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高齡福利成選戰顯學 65歲健保補助牽動地方政治版圖
記者/錢曉雯 攝影/鄭文生
行政院11月6日宣布不副署《老人福利法》修正案,65歲以上長者健保費補助爭議未歇,並捲入選戰,從新竹到屏東,多名參選人提出相關福利政見。此際,選票、財源與老人福利公平性,正形成一場新的政策角力。
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記者/錢曉雯 攝影/鄭文生
行政院11月6日宣布不副署《老人福利法》修正案,65歲以上長者健保費補助爭議未歇,並捲入選戰,從新竹到屏東,多名參選人提出相關福利政見。此際,選票、財源與老人福利公平性,正形成一場新的政策角力。

「65歲以上健保全額補助」乍看是一句簡單、容易獲得支持的政策口號:年滿65歲,保費由政府負擔,讓長者安心就醫。然而,政策一旦從口號走進預算、稅制與醫療現場,問題就不再只是「要不要照顧老人」,而是誰來負擔、照顧到什麼程度,以及資源是否真的用在最需要的人身上。
首先必須釐清,健保保費與醫療負擔不是同一件事。長者即使不用繳保費,仍可能面對部分負擔、重大疾病、自費醫材、交通及照顧費用。若制度只處理每月保費,卻沒有補上弱勢長者的醫療費用保障,表面上是減輕負擔,實際上可能留下更大的安全網缺口。依目前政策分析資料,約有6.6萬名低收入、中低收入及邊緣弱勢長者,最需要的未必只是免繳保費,而是重症時能不能繼續治療。
數字背後的政策難題:依提案資料,若以65歲及綜合所得稅率未達20%作為主要條件,可能涵蓋約83%、約403萬名長者;中央首年支出約399.65億元,長期預估至2049年可能增至628.6億元。這些數字仍須以正式法規、人口統計及財政精算查證,但已足以提醒社會:這不是小型補助,而是長期制度承諾。
第二個問題,是「年齡」能不能代表「需要」。高齡者不是同質群體,有人只有退休金,有人擁有不動產、股利或利息收入;有人獨居且罹患慢性病,有人有家庭支持、醫療需求也較低。若只用單一年齡或所得稅率切分,可能讓資產能力不同的人取得相同補助,也可能讓真正的邊緣弱勢因資料或資格限制被漏接。
這裡牽涉的不只是財政,也是社會公平。受薪青年會問:如果補助支出不斷成長,是否最後轉嫁到保費或稅負?地方政府則要面對另一個問題:中央接手保費後,原本用於老人福利的地方預算,是否真的轉投入長照、基層預防與獨居長者服務?如果答案不清楚,政策就可能從照顧高齡者,變成不同世代與不同政府層級之間的財源拉鋸。
從制度設計來看,最穩妥的做法不是在「全面補助」與「完全不補助」之間二選一,而是採取混合模式:第一,提供高齡者基本保費支持,避免退休後因固定收入下降而失去保障;第二,對低收入、中低收入及經濟邊緣長者加碼,並法定補助部分負擔、重大醫療與必要自費醫材;第三,逐步導入所得、財產、股利、利息及家庭負擔等多維度指標,讓補助從「看年齡」轉向「看實際負擔能力」;第四,明定由中央公務財源負擔,不能把成本悄悄放進健保基金或轉嫁給年輕受薪者。
這套制度不會毫無爭議。資產審查可能引發隱私與尊嚴疑慮,資料自動比對也可能誤判;規則越精細,行政成本越高,偏鄉、獨居或不熟悉數位工具的長者也可能被排除。因此,任何分級補助都必須同時設置人工協助、申訴更正、過渡期保障與公開績效,不能把「數位化」誤當成「自動公平」。
政策最怕的是先做出無期限的承諾,卻沒有留下修正空間。面對人口老化與醫療科技進步,政府應建立三年一次的財政、醫療效益與世代負擔檢討,公開補助人數、支出、弱勢漏接率及對其他醫療服務的影響。今天如何設計,決定未來是形成可持續的社會安全網,還是留下難以收拾的財政包袱。
照顧長者,是社會共同責任;但公平的照顧,不等於所有人都拿到完全相同的補助。更成熟的答案應是:基本保障普及、經濟弱勢加碼、重大醫療優先、中央財源負責,並讓制度定期接受檢驗。如此,健保改革才不只是討好一個年齡層,而是真正守住每一個人老後都可能需要的醫療安全感。

記者/王文如 攝影/南宮彥
立法院10月16日三讀通過《老人福利法》第22條修正案,原擬由中央全額補助符合所得條件的65歲以上長者健保費,衛福部估計每年新增約400億元支出。行政院11月6日以弱勢保障、財政負擔及憲法權力分立等理由決定不副署,使全國統一補助政策暫時無法上路。
然而,中央踩下煞車,地方選舉卻持續升溫。
根據媒體彙整,至11月3日,至少14個縣市有縣市長候選人提出長者健保費補助相關政見。這場福利競爭已跨越政黨界線,成為年底選戰值得關注的政策議題。
跨黨派爭取長者支持 補助條件各有不同
新竹縣鄭朝方主張65歲以上全額補助、不排富,徐欣瑩也提出由縣府補助長者健保費;彰化縣陳素月、魏平政及邱建富均提出相關政見。
台南市謝龍介主張取消排富限制,由市府負擔;嘉義縣吳品叡提出逐步擴大補助;屏東縣長周春米則宣布,自2027年起補助65歲以上長者及55歲以上原住民健保費。
各地政見雖有差異,卻反映長者健保費已成為地方選舉的重要政策訴求。
同樣65歲 福利為何取決於戶籍?
10月28日,立委劉建國質詢衛福部長石崇良,指出南投、花蓮已實施長者健保費補助,雲林卻尚未跟進;各縣市敬老禮金、敬老卡待遇也存在明顯差距。
地方自治允許不同福利選擇,但同樣是台灣長者,為何只因居住縣市不同,便有不同待遇?
這正是支持全國一致補助者所強調的公平問題。
然而,醫界與社福團體則擔憂,普遍補助可能排擠弱勢照顧、重大疾病治療及其他醫療資源。公平不僅涉及不同縣市,也涉及不同所得及年齡世代。
財劃法增加地方財源 選舉承諾能否長期兌現?
石崇良日前答詢指出,財劃法修正後,中央部分財源移轉地方,若全國性福利又全部由中央承擔,將產生權責與資源不相符的問題。
如今地方候選人相繼承諾補助,新的問題隨之浮現:地方增加的財源,是否足以支應長期福利?是否需要排富?又會不會影響長照、偏鄉醫療及其他公共服務?
距離11月28日地方選舉愈來愈近,長者健保補助已從立法院的修法爭議,延伸為地方治理的政策競爭。
選舉可以提出福利承諾,但真正的考驗,是誰能提出明確財源、合理補助標準,以及經得起人口老化考驗的長期制度。

記者/陳秀枝 構圖/陳秀枝 繪製/ChatGPT
美國AI產業的最大挑戰,可能不再是晶片算力,而是選票。
11月3日美國期中選舉,民主黨大幅斬獲,反對AI資料中心無限制擴張的民意浮上檯面。11月6日,台股盤中暴跌3737.67點,創歷史最大盤中跌點,台積電一度觸及跌停,終場加權指數下跌1873.08點,收在39701.64點。
這場震盪,讓台灣不得不面對一個問題:當美國AI擴張從科技競賽變成民生與選票問題,台灣高度依賴AI供應鏈的成長模式,準備好了嗎?
科技巨頭賺大錢 地方居民卻拒絕資料中心
美國AI投資熱潮創造驚人財富,卻未必讓一般家庭同步受益。
大型資料中心需要龐大電力、水資源與土地,完工後提供的長期就業機會,卻未必與投資規模成正比。科技巨頭享受資本市場紅利,地方居民則擔憂電價上漲、環境負擔與公共資源排擠。
美聯社選民調查顯示,約四分之三美國選民反對在自己社區興建資料中心;45項已完成計票的地方公投中,44項支持限制資料中心發展。
這股反對力量跨越黨派,反映AI擴張已不再只是科技政策,更是民生分配問題。
K型經濟的裂縫 AI成長愈集中,風險愈難分散
當科技企業市值節節攀升,一般家庭卻仍承受生活成本壓力,K型經濟的矛盾便逐漸浮現。
更值得警惕的是,AI熱潮不只推升股價,也帶動晶片、伺服器、電力設備及資料中心的龐大資本支出。
一旦地方政府限制資料中心興建,或科技巨頭重新評估投資報酬,衝擊可能沿著整條供應鏈傳導。
這不代表AI需求必然崩潰,而是過去市場認為AI投資將持續高速擴張的假設,開始受到現實挑戰。
台積電撐起台股 誰來撐住AI以外的台灣經濟?
11月6日,台積電一度跌停,牽動整體市場。當單一企業占台股總市值超過四成,台灣資本市場的集中風險已不容忽視。
台灣在先進製程、封裝、伺服器及電子零組件建立全球競爭優勢,這是產業實力,卻也使台灣更直接暴露於美國AI投資週期。
問題不是台灣應否繼續發展AI,而是其他產業是否具備足夠成長動能,在AI投資放緩時支撐經濟。
政府除了關注股市漲跌,更應檢視出口、投資、企業獲利與就業對AI產業的依賴程度,建立不同需求情境下的風險評估。
11月6日的黑色星期五,未必宣告AI繁榮結束,卻已提醒台灣:當一個產業強大到足以帶動整體經濟,也可能強大到讓整體經濟承擔它的風險。

當賴清德總統拋出成立主權基金構想後,外界討論焦點大多集中在:錢從哪裡來?是動用外匯存底?發行特別公債?還是運用超徵稅收?
日前,立法院財委會質詢顯示,台灣主權基金面對根本的問題──主權基金究竟要做什麼?從民進黨立委王世堅到國民黨立委洪孟楷,兩人雖然分屬不同政黨,但質詢內容卻意外拼湊出主權基金最核心的政策輪廓。
王世堅追問:到底用什麼錢成立主權基金?
王世堅質詢時指出,賴清德總統去年就職周年演說,以及行政院長卓榮泰今年520記者會,都再次宣示將推動台灣主權基金;然而一年多過去了,社會仍看不見具體方案。他直接點出三種可能的財源:外匯存底有償撥用、發行國家特別公債以及超徵稅收或財政盈餘提撥。只是,至今仍沒有明確答案。
王世堅進一步以韓國為例指出,韓國早在2005年就成立主權基金,資產規模如今已高達數千億美元。相較之下,台灣擁有更雄厚的外匯存底與科技產業實力,卻仍停留在討論階段。因此,他不斷要求央行總裁楊金龍與財政部長莊翠雲明確表態,而不是一句「由國發會規劃,我們配合」帶過。
王世堅的邏輯其實很簡單。國發會可以規劃願景,但涉及數兆元資金調度與國家金融安全的問題,最專業的意見應該來自央行、財政部與金管會。換言之,他追問的是:主權基金的第一桶金,政府究竟準備從哪裡取得?

洪孟楷追問:主權基金到底要幹什麼?
關於國家主權基金,如果說王世堅問的是「錢」,那麼洪孟楷問的則是「目的」。洪孟楷指出,無論朝野都支持提升台灣國際競爭力,但主權基金成立之前,國人最想知道的是:基金定位是什麼?投資目標是什麼?治理架構如何建立?如何取得社會信任?面對這個問題,楊金龍給出了一個值得高度關注的答案。他表示:「最主要的是先確定,我們是要做財務操作,還是對企業進行支援。」
短短一句話,卻直接點出台灣主權基金討論至今最大的盲點。因為,這其實代表兩種完全不同的國家戰略。
財務投資基金與產業投資基金是兩回事
如果主權基金定位為財務投資工具,那麼模式比較接近韓國KIC或新加坡GIC。重點在於:提高國家資產報酬率、全球資產配置、分散風險、創造穩定收益等,這是一種「讓國家資產增值」的思維。
但如果定位為支援企業發展,情況就完全不同。楊金龍直言,這種模式將更接近新加坡淡馬錫(Temasek)的運作方式。淡馬錫不只是投資基金,它同時肩負產業升級、企業培育與國家競爭力布局等任務。其投資邏輯不只是追求財務回報,更著眼於國家未來十年、二十年的戰略利益。這兩種基金看似相同,實際上卻是完全不同的制度設計;前者是金融工具,後者則是產業政策工具。
楊金龍透露重要訊號
洪孟楷進一步追問:既然政府討論已經進行一段時間,那麼目前行政部門傾向哪一種方向?楊金龍的回答格外值得注意,他表示,從總統過去公開談話內容中,他感受到總統希望的是:協助台灣企業到海外發展。如果主權基金的任務是協助台灣企業全球布局,那麼它的定位就已經超越一般財務投資基金,其功能將更接近國家戰略投資平台。
換句話說,政府思考的方向,可能並非單純複製挪威基金或韓國KIC,而是希望透過國家資本力量,協助台灣企業在全球市場競爭。

從行政院政策方向、國發基金管理會配置資金,到一般直接投資、百億主題投資與創業天使投資,國家資本進場並非只有一條路。不同投資模式背後,分布著審議、核定、執行與投後管理等不同權責;立法院與審計部則位於外部監督位置。《雲報》以一張權力地圖攤開國發基金運作脈絡:錢從哪裡來、誰參與決策、誰執行投資,又由誰監督。
記者/劉英強 攝影/南宮彥
7日下午,財團法人厚生基金會「中醫國家政策推動委員會」在立法院舉行成立大會暨第一次專家會議。由立委廖偉翔擔任召集人,中研院院士林昭庚擔任主任委員,現場除醫界、學界外,衛福部、健保署、經濟部產發署、貿易署、智慧財產局、外交部、教育部及僑委會等均派員出席。
這場會議值得注意之處,在於「國會」與「行政部門」同時進場。
廖偉翔指出,委員會將匯聚產官學研及醫療力量,建立跨領域、跨部會政策平台,議題涵蓋人才培育、中西醫整合、科技創新、產業發展、法規制度及國際合作。換言之,中醫議題不再只停留在醫療專業,而開始向產業、科技與國際政策延伸。
更具政策訊號的是衛福部長石崇良親自到場。
石崇良指出,國家中醫研究院將由原衛福部三級機關的國家中醫藥研究所,轉型為獨立行政法人,希望在人力、研究發展與產業鏈結上取得更大彈性。與此同時,第二期中醫藥發展計畫已獲行政院核定並編列預算,第一期五年12億元,下一個五年則大幅提高至77億元。
真正值得觀察的是,77億元背後已不只是研究經費。
按照石崇良現場說法,新計畫將與國家中醫研究院設立相互搭配,進一步發展中醫藥園區,串聯研究、臨床服務、保健生活及產業;同時面對台灣中藥高度仰賴進口問題,推動藥材種植、種源保存,並導入AI尋找中藥新藥,最後進一步連結國際市場。
這也使中醫藥政策出現一個過去少見的結構:行政部門提出計畫與資源,行政法人研究院承擔研究及產業鏈結,國會端則形成新的政策平台。
值得注意的是,石崇良在宣布77億元計畫時,也直接表示未來需要立委支持;廖偉翔隨後則指出,依其了解,77億元中相當部分涉及研究院硬體,並當場要求衛福部爭取更多經費。
從12億元躍升至77億元,國家中醫研究院又即將啟動,中醫藥已不只是傳統醫療政策,而開始成為結合科研、產業、供應鏈與國際布局的國家級工程。
資源進場之後,下一個問題也隨之而來:77億元如何配置?研究院與政策平台如何分工?而國會在爭取資源之外,又如何監督成果?

石崇良指出,國家中醫研究院將由原衛福部三級機關的國家中醫藥研究所,轉型為獨立行政法人,希望在人力、研究發展與產業鏈結上取得更大彈性。
記者/陳秀芝 攝影/鄭文生
中醫藥下一個五年,錢明顯變多了;但真正需要同步放大的,可能是衡量政策成效的那把尺。
衛福部長石崇良7日在立法院厚生會中醫國家政策推動委員會成立大會指出,第一期中醫藥發展五年計畫經費為12億元,第二期已獲行政院核定並編列預算,五年將提高至77億元,增幅超過5倍。
這77億元承擔的任務也比過去更廣。按照石崇良現場勾勒的政策方向,除了配合國家中醫研究院成立,還包括中醫藥園區、研究與臨床服務、產業發展、中藥種植與種源保存、AI導入新藥研發,以及進一步連結國際市場。
當政策規模從12億元跨到77億元,國會監督方式也面臨轉變。過去政府計畫常以預算執行率、研究案數、論文篇數、研討會場次或培訓人次呈現成果;這些數字可以說明「政府做了多少事」,卻未必回答「政策改變了什麼」。
新的五年計畫若要與增加的公共投入相匹配,績效指標就不能停留在活動與件數,而應進一步建立從投入、產出到成果與影響的追蹤機制。
例如科研端,除了研究計畫及論文數,可以追蹤多少成果進入臨床驗證、多少完成技術移轉;產業端可觀察政府投入帶動多少民間研發與投資、多少成果真正商品化;AI新藥則可從「做了多少研究」進一步追蹤候選藥物是否走向前臨床、臨床或技轉。
中藥供應韌性更適合建立長期指標。石崇良直言,台灣不少中藥材仰賴進口,因此未來要推動種植落地、種源保存及相關研究。若政策目標是提高自主能力,國會未來就可以持續追問:關鍵藥材國內供應比率提高多少?進口來源集中風險降低多少?種源保存又達到什麼程度?
另一個不能忽略的問題是硬體。
廖偉翔在會中表示,依其了解,77億元中有不少經費涉及研究院硬體設備,並希望衛福部進一步爭取資源。由於這項說法仍有待第二期計畫及預算內容進一步確認,卻也點出公共建設最需要面對的一道題目:建設完成不是績效終點,使用率與產出才是。
因此,未來若成立園區、購置設備,除了工程進度與預算執行率,更應公布設備利用率、跨機構使用情形、研究產出,以及帶動多少民間合作。
而77億元五年計畫與國家中醫研究院,也應分開建立績效責任。前者衡量的是整體中醫藥政策,包括衛福部與相關部會的政策成果;後者則應檢驗行政法人的研究、臨床、人才與產業鏈結績效。兩者如果混為一談,資源增加之後,反而可能模糊責任歸屬。
從12億元到77億元,代表國家願意把更多公共資源投入中醫藥。下一步的關鍵,不只是立法院願不願意同意給錢,而是錢給出去以前,有沒有先把五年後驗收成果的尺訂清楚。
這或許才是「中醫國家隊」真正走向國家工程之前,國會最重要的一道功課。

衛福部長石崇良7日在立法院厚生會中醫國家政策推動委員會成立大會指出,第一期中醫藥發展五年計畫經費為12億元,第二期已獲行政院核定並編列預算,五年將提高至77億元,增幅超過5倍。

In the latest Global Entrepreneurship Monitor 2025/2026 report, Taiwan is ranked as the second-best environment for entrepreneurship in the world. On paper, the "Beautiful Island" is a founder’s paradise: world-class infrastructure, a highly educated workforce, and a government that pours billions into R&D grant
面對快速變動的政經環境,新聞不只是事件的呈現,也需要更多觀察與解讀。
《雲報》政經產業研究院副社長柴煥欣接受《三立新聞》節目專訪,分享對時事與政經發展的觀察,從不同角度解析議題,也為公共討論提供更多思考。

當全球AI競賽從雲端運算走向實體應用,機器人成為下一波產業競逐的核心載體。台灣在半導體與製造領域已站穩世界關鍵位置,如今隨著中央政策全面啟動,並由台南沙崙作為前線基地,串聯研發、驗證與製造能量,一場由南向北擴散的AI產業重構正悄然成形。中央與地方聯手,大南方正成為台灣邁向AI應用時代的關鍵起點。

《雲報(CloudExpress)》定位為國會與產業之間的互動溝通平台,藉此協助產業界打造更完備的法規環境,以利企業充份發揮經營優勢。《雲報(CloudExpress)》於2023年開始與多位立委國會辦公室共同主辦產業座談會,並以《雲報(CloudExpress)》平面報紙及網站進行深入報導。
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《雲報(CloudExpress)》以《雲報(CloudExpress)》政經產業研究院邀請各領域菁英分析國家政策與產業動向,除在《雲報(CloudExpress)》撰寫專欄,並接受各大媒體訪談。

《雲報》主筆室

1月26日,立法院財委會還在以雞排、珍奶與金元寶慶祝台股站上3萬點;10月5日,加權指數收在49,712.04點,再寫歷史新高。252天之間,台股向上推進近2萬點,5萬點已近在眼前。
今天指數大漲1,236點,但上市股票下跌家數其實多於上漲家數。 換言之,這是一個值得記錄的歷史高點,同時也是一個值得追問的歷史高點。

記者/陳秀芝 攝影/沈清影
今年5月底,NVIDIA執行長黃仁勳再度來台,鎂光燈追著新晶片與AI基礎建設;隨即,6月1日,NVIDIA震撼宣布AI落地大計,將攜手鴻海與台灣主要醫學中心發展醫療AI;將代理式AI、醫療機器人帶進臨床。7月,台灣微軟與新光醫院深化智慧醫院合作,共同推進智慧醫療2.0。到了8月18日衛福部長石崇良在台北宣布成立「國家數位健康互通性與效能認證實驗室」。
短短三個月,科技大廠、醫院與政府併肩走在跨域整合的路上。當全球AI競賽從GPU與算力一路往應用端推進,台灣醫療院所已是全球AI落地的第一線。
NVIDIA醫療保健副總裁Kimberly Powell直言,代理式AI與物理AI將驅動下一個醫療保健世代,她並提及,日後數位與物理AI代理將與臨床人員進行協作;NVIDIA更將與台灣的合作,推升為全球醫療體系的重要典範。
另一AI大廠AMD董事長蘇姿丰同樣看好AI醫療應用。而目前,論及臨床AI,全球醫療正面對的共同難題:醫療每天產生海量資料,但重要資訊散落在電子病歷與不同系統裡,AI要做的正是讓醫師更快找到、理解並使用這些資料。
微軟,則已大步跨入台灣醫院。7月,新光醫院與台灣微軟深化智慧醫院合作,行政副院長洪子仁說:「數位轉型不應只發生在診間,而是要深入醫院每一個角落。」新光今年初已導入Microsoft Fabric,整合臨床、檢驗與研究資料。
8月18日,跨域整合的場景,來到衛福部。
「我還以為Apple又有什麼新產品要發表。」部長石崇良看著滿場人潮先開了個玩笑。
台下坐著廣達、緯創、資訊業者,也坐著臺大、高醫、慈濟、長庚、北醫等醫療體系。科技業、醫院與政府,在同一個會場。
石崇良接著丟出三個字——「車同軌」。
台灣不是沒有醫療AI,而是各醫院長年各有資訊系統,如同列車都有了,軌距卻不同。衛福部現在從資料標準、FHIR到認證實驗室,一段段把軌道接起來。
這正是AI巨頭頻頻走進台灣醫療場域的關鍵原因。
過去全球科技公司來台灣找晶片;現在,它們開始走進醫院找下一個AI應用。
但有新的命題出現:當全球AI巨頭帶著模型與算力進場,台灣究竟只是最好的驗證場,還是能把自己的醫療資料、臨床能力與產業實力,轉化為總統賴清德口中的「另一座護國神山」?